員工培訓論文提綱模板（范文3篇）

　　員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。下面我們就為大家介紹一些關于員工培訓論文提綱模板，供給大家作為寫作論文時的一個參考。

　　一、員工培訓論文提綱模板

范文一

　　提綱：我國企業員工培訓探討

　　二、我國員工培訓的現狀及存在的問題

　�。�-）企業員工培訓的現狀

　�。ǘ�）企業員工培訓存在問題

　　1.企業不夠重視。

　　2.培訓不能適應市場發展的需求

　　3培訓機制不完善，無明確培訓|組織架構

　　4.沒有調動職工參與培訓的積極性，員工被動參與

　　5培訓計劃不健全。不夠科學，管理者主觀參與多

　　6.培訓效果不佳，員工為提煉到真正有用東西

　　二產生問題的原因

　�。ㄒ唬�沒有正確認識員工培則對企業的意義

　　1.培訓無用論：

　　2培訓浪責論，認為培訓浪費公司資源

　　3愛訓人才流失論，培訓成本大，人才卻可能流失

　　4培訓福利論。將培訓作為公司的一種福利

　�。ǘ�）員工培訓系統設計不合理

　　1,沒有制訂長期的培訓計劃，沒有長期的培訓目標

　　2缺乏對員I的能力培訓，培訓泛面讀

　　3費工培訓只針對部分員工，重點針對的為管理層

　�。ㄈ�）沒有進行效果的反饋

　　1.培訓講師培訓效果無激勵

　　2.員工培訓無考核，不能評估培訓效果

　　3.培訓結果與業績無關聯，

　　員工不認真參加培訓

　　四）員工培訓不符合企業與員工發展的要求

　　1.企業培訓目標不明確，為培訓而培訓

　　金與員工來達成共識，員工鎖動接收，無主觀學習原望

　　三、問題的對策

　�。ㄒ唬�樹立員工培訓的正確觀點

　�。ǘ�）明確員T培訓的目標

　�。ㄈ�）調動員工的積極性，針對員工需求進行培訓

　�。ㄋ模└纳茊TI培訓環節

范文二

　　中文摘要

　　Abstract

　　第一章引言

　　1-1選題的初衷

　　1-2企業職工培訓的定義

　　1-3企業職工培訓的意義與價值

　　1-4 TQM理論概述

　　1-5文獻綜述

　　1-6 TQM理論對企業職工培訓的指導意義

　　第二章中國東方航空公司職工培訓的現狀與分析

　　2-1東航人力資源狀況

　　2-2東航職工培訓現狀分析

　　2-2-1職工培訓現狀

　　2-2-2培訓面臨的困境與矛盾

　　2-3東航發展對職工培訓的要求與計劃

　　第三章TQM理論指導下東航公司職工培訓體系設計

　　3-1 TQM理論對企業職工培訓的指導意義

　　3-2培訓體系設計的原則

　　3-3培訓的框架

　　3-4培訓的流程

　　3-4-1培訓組織與實施流程說明

　　3-4-2培訓體系關鍵環節

　　第四章小規模實驗下的東航職工培訓結果分析

　　4-1小規模實驗的過程

　　4-2小規模實驗的結果

　　4-3小規模實驗的分析

　　結束語。

　　參考文獻

　　后記

范文三

　　摘要

　　Abstract

　　第1章緒論

　　1-1選題背景

　　1-2選題意義

　　1-3研究方法。

　　1-4研究內容

　　第2章基礎理論闡述

　　2-1項目及項目管理的概念和特征

　　2-1-1項目的概念和特征

　　2-1-2項目管理的概念和特征

　　2-2培訓及培訓流程

　　2-2-1培訓

　　2-2-2培訓流程

　　2-3國內外對鐵路培訓的研究動態及水平

　　2-3-1國外對鐵路培訓的研究動態及水平

　　2-3-2國內對鐵路培訓的研究動態及水平

　　2- 4鐵路企業職工培訓的方向和重點

　　2-4-1提高鐵路職工的技術業務能力

　　2- 4-2提高鐵路職工的文化素質。

　　2- 4-3提高鐵路職工的溝通能力

　　2-4- 4增強鐵路職工的管理知識與管理技能：

　　2- 4-5培養鐵路職工的創新能力

　　第3章鐵路企業職工培訓現狀

　　3-1鐵路企業職工培訓管理體系

　　3-2鐵路企業職工培訓模式

　　3-2-1"新入路" 職工的培訓模式

　　3-2-2在崗職工的培訓模式

　　3-3鐵路企業現行職工培訓存在的問題和不足

　　3-3-1企業管理層面的問題和不足

　　3-3-2職工需求層面的問題和不足

　　3-3-3培訓效果層面的問題和不足

　　第4章鐵路企業職工培訓項目設計

　　4-1鐵路企業職工培訓項目的設計思路

　　4-1-1鐵路企業職工培訓項目定義及特點

　　4-1-2鐵路企業職工培訓項目設計原則

　　4-1-3鐵路企業職工培訓項目過程模型

　　4-2項目啟動

　　4-2-1培訓需求分析

　　4-2-2培訓項目方案策劃

　　4-3項目計劃

　　4-3-1項目計劃的內容

　　4-3-2項目風險管理

　　4-4項目實施和控制

　　4-4-1項目組織管理。

　　4-4-2項目控制管理

　　4-5項目評估

　　4-5-1項目評估的實施

　　4-5-2建設鐵路職I培訓考核評估系統

　　4-5-3構建"培考分離"評價考核模型

　　第5章鐵路企業職工培訓項目實例

　　5-1調車人員培訓項目啟動

　　5-1-1調車人員培訓項目可行性研究

　　5-1-2調車人員培訓項目需求分析

　　5-1-3調車人員培訓項目方案策劃

　　5-2調車人員培訓項目計劃

　　5-2-1調車培訓項目范圍計劃

　　5-2-2調車人員培訓項目進度計劃

　　5-3調車培訓項目實施

　　5-3-1調車培訓項目組織體系

　　5-3-2加強項目溝通管理

　　5-3-3調車人員培訓項目的關鍵事件

　　5-3- 4項目培訓的主要方式

　　5-4調車人員培訓項目控制

　　5-4-1調車人員培訓項目進度控制

　　5-4-2調車人員培訓項目質量控制

　　5-4-3調車人員培訓項目風險控制

　　5-5調車人員培訓項目評估

　　5-5-1調車人員培訓項目評估內容

　　5-5-2調車人員培訓項目評估方案

　　5-5-3調車人員培訓項目評估效果

　　結論

　　致謝

　　參考文獻

　　以上就是"員工培訓論文提綱模板（范文3篇）"的全部介紹，希望對大家寫作員工培訓論文提綱時有所幫助。