<address id="dzbzf"><nobr id="dzbzf"><meter id="dzbzf"></meter></nobr></address>

          學術堂首頁 | 文獻求助論文范文 | 論文題目 | 參考文獻 | 開題報告 | 論文格式 | 摘要提綱 | 論文致謝 | 論文查重 | 論文答辯 | 論文發表 | 期刊雜志 | 論文寫作 | 論文PPT
          學術堂專業論文學習平臺您當前的位置:學術堂 > 論文寫作 > 本科論文寫作

          文秘專業論文案例篇一:松散型連鎖企業辦公室協調藝術初探

          來源:未知 作者:萬老師
          發布于:2021-12-29 共2466字

          案例一

            松散型連鎖企業辦公室協調藝術初探

           。ㄕf明:該論文約5000~6000 字,由篇幅所限,僅摘錄部分段落和關鍵語句,文中刪減部分以省略號表示。案例二亦同,不再說明)社會、團體構成于各個成員的組合,并賴以提供有效的運轉合力。但它必須是合理的組合,才能目標一致,行動有序。有組合,則必有協調。從管理學理論角度講,所謂協調,就是通過調節、疏導,消除社會各組織、成員之間不合理的組合和不和諧的現象,從而加強相互配合能力,協同一致地行動,和諧融洽地工作,以實現共同目標的各項行為過程。

            在各類企業的日常經營管理活動中,協調工作尤為重要……松散型連鎖企業是現代經濟社會發展中出現的新型企業經營模式,其經營活動有地城廣、設點多、結構松散、層次復雜、管理多樣化等明顯特征,…在實際工作中,內外之間,上下之間,部門之間出現這樣和那樣的矛盾、摩擦是在所難免的。所以,必須依照高層領導的意圖、有關的規定和規章加以調節,疏通關系,使之思想一致,行動統一,把各種能量凝聚成為推動企業發展的合力,在共同目標下使企業做大做強。由于分散型連鎖企業開放性、系統性、多層次性和廣地城性的特點,決定了此類企業協調工作的復雜性和艱巨性,應當把它看成是一項復雜的系統工程,而其中心樞紐則在于企業的行政辦公部門。所以,協調工作是此類企業行政辦公部門的一項重要職能。

            然而,協調工作不是輕而易舉的事,它屬于管理科學的范疇,包含管理科學的方法和藝術,協調工作的質量和效果,均取決于協調的方法和藝術。

          文秘.png

            一、優選信息交換方式

            松散型連鎖企業的協調工作內容龐雜、事項繁多。按協調對象,可列分為對上工作協調,對下工作協調,同級工作協調,同屬部門工作協調,異屬部門工作協調五種;按工作內容,可分為關系協調和業務協調兩大類;按業務范圍,又可劃分會議協調、事項。

            協調、公文協調等項。不同種類、不同對象、不同協調事項其協調的內容、目標、方法也有所不同。

            首先應根據協調的內容和對象,選擇適當的信息交換方式,…協調信息交換方式主要有:會議協商、個別交談、文書往來、現代通信聯系等四類……人際關系的協調,尤其是領導之間關系的協調,更要注意方式和方法。

            二、遴選協調主體對象

            協調是在主體與客體之間發生作用時施加于客體的行為過程。無疑,起主導作用的是協調的主體,因此,協調主體對象(協調人員)的選擇是十分關鍵的。確定協調人選是一項政策性、藝術性很強的工作。人選確定得當,難的協調事項會化險為夷,變難為易,協調工作就能順利進行。反之,如選擇失誤,非但達不到協調的目的,而且將會造成更加難以解決的矛盾,給下次協調投下陰影。我們應根據協調的內容和協調對象的不同層次來確定參與協調工作人員,…

            三、創造和諧的感情空間

            在協調活動中,由人際交往而形成的感情環境稱之為感情空間,也稱為心理環境。

            開會、座談、協商、談判諸多協調活動中,使參與人員保持正常的心理狀態和良好的感情環境,彼此之間心情愉快、寬松、和諧、友好,就能縮短人際距離,從而增強協作愿望,共同努力完成任務。

            縮短感情距離有各種方法: … .

            四、把握客觀有利時機

            時機,就是具有時間性客觀(有利)條件,也就是機會。這里所講的協調時機就是選擇最大限度地發揮協調工作效益的機會。無疑,時機把握得恰當,緊緊抓住進取的機會,協調工作就會節節擴大戰果,馬到成功,反之,錯過有利時機,就會失去可進取的機會,收效甚微,事后盡管槌胸拍腦,也挽回不了損失。所以,善于捕捉有利時機,往往是協調者順利的訣竅。

            捕捉戰機不是每個人都容易做到的事,它必須有一定的前提條件……捕捉戰機要靠熟練的技巧…… .

            五、及時擷取協調成果

            協調的過程就是主客體之間對事項進行調查研究、分析論證、溝通思想并取得共識的過程。這個過程始終圍繞著協調的目標和領導的意圖進行。通過有效的協調,消除分歧,化解矛盾,獲得比較一致的認識和主張,達到協調的目的。協調者應善于審時度勢,及時地提出結論性的意見,擷取協調的成果。該斷不斷,議而不決,必將削弱協調的效果,甚至出現返生現象,使辛苦一朝的協調努力化為烏有,這就是失職,應該盡量避免。

            在擷取協調成果時,要注意三個問題:第一,協調結論的主要問題必須符合領導的意圖和共同的愿望,在談判當中這些問題態度要鮮明,現點要明確。第二,杈宜通達,做到民主決策……第三,立文記載…… .

            簡評:

            首先,這篇論文的選題新穎、精當而又實在。

            說它"新",因為協調工作是辦公室的重要職能之一,而至今論述松散型連鎖企業辦公室協調藝術的論文,還沒見過。該文作者卻能抓住它進行探索,發人之未發,這無疑是有科學價值的。

            說它"精",因為題目不大不小寬窄適合。題目中所指明的研究對象,只限于"松散型連鎖企業辦公室的協調藝術",此可謂題目不大,但從另一方面看,松散型連鎖企業開放性、系統性、多層次性和廣地域性的特點,使得此類企業協調工作具有特別的復雜性和艱巨性,探索這樣一個類型的協調藝術,此可謂題目也不小。

            說它"實",因為它現實針對性強。隨著經濟體制和政治體制改革的不斷深人,社會組織及其運作機制處于瞬息萬變的趨勢,協調工作更顯得重要了,松散型連鎖企業正是如。

            此。松散型連鎖企業的行政辦公部門起著承上啟下、溝通左右的樞紐作用,協調工作是其重要職能。本文緊扣這--論題,旨在提高松散型連鎖企業行政辦公部門的工作效率,以促進此類企業的發展,所以說選題實在。

            其次,這篇論文的論證步驟清晰,邏輯嚴密,說理富于力度。

            本文在論述協調工作的五個方面時,始終沿著讀者認識問題的必然軌道來分析問題的因果關系,揭示問題的內在聯系。比如,在"把握客觀有利時機"這部分,先解釋何謂時機,接著解釋何謂協調時機,然后,從正反兩個方面論證把握客現有利時機的重要性。論證步驟有條不紊,分析矛盾,說明道理,能在一正一反中求得相輔相成。再如,在論述"遴選協調主體對象"時,緊緊抓住選擇協調人選方面的矛盾作分析,從正反對照中顯示事物的內在聯系和規律性的認識,由此得出明快而有力的正確的結論。

            以上就是"文秘專業畢業論文案例篇一"的介紹,希望以上分析對在大家寫作這一類論文時有所幫助。

          相關標簽:
          • 報警平臺
          • 網絡監察
          • 備案信息
          • 舉報中心
          • 傳播文明
          • 誠信網站
          十九禁A片在线观看无码国产,免下载黄片,亚洲欧美偷自拍国综合,中文字幕永久免费琪琪网