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          JQ科技公司競爭戰略研究

          來源:大連理工大學 作者:盧東飛
          發布于:2021-12-17 共3837字

            摘 要

            隨著全球經濟的溫和回升、網絡流量的爆炸式增長、更高速率數據傳輸的強勁需求、物聯網等帶寬密集型技術的發展以及高速網絡部署的持續擴張等驅動,無論在國內還是國外,通信行業尤其是光纖通信技術將繼續處于高速穩定的發展時期,為光模塊發展提供了良好市場環境。

            JQ 科技公司是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的大型通信科技跨國公司,總部設在上海,2006 年成立并以 PON 產品受到行業內的認可和一致好評。2016 年開始開展高速光模塊業務,現已覆蓋了大部分高速光模塊產品類型以及 5G 光傳送網模塊。光通信市場不斷擴大,高速光模塊需求也在日益增長,但是公司作為高速光模塊領域的新秀面臨著嚴重的市場競爭問題。在激烈的市場環境競爭中,為了突出公司的核心競爭力,成功跨越關鍵的成長期,在此形勢下如何制定切實可行的競爭戰略已成為公司目前發展的首要任務。

            本文共分為三大模塊,即提出問題、分析問題和解決問題。在對 JQ 科技公司的競爭戰略研究中,通過 PEST 分析法對政治、經濟、社會以及技術環境四個方面分析了光模塊企業所處的宏觀環境,運行波特五力模型分析了 JQ 科技公司光模塊業務發展所面對的現有競爭者壓力、潛在競爭者和替代品的威脅以及供應商、客戶的議價能力,找出了外部環境存在的發展機遇以及挑戰;通過發展現狀、人力資源、財務狀況和技術能力分析了 JQ 科技公司的內部環境,找出公司在光模塊業務發展中所擁有的優勢和劣勢;運用 SWOT 矩陣將外在的機遇與挑戰、內部的優勢與劣勢相結合,提出了符合企業自身發展的競爭戰略,并提出相關的實施方案。最后為確保競爭戰略方案的順利實施,結合企業現狀制定了相應的戰略保障措施,以求企業在行業競爭中確立優勢地位。

            關鍵詞 :  光纖通信;光模塊;競爭戰略;SWOT 分析 。

            Abstract 

            No  matter  at  domestic  or  foreign,  the  mild  global  recovery,  the  explosive  growth  ofnetwork traffic, the large demand for high data transmission rates, and the development ofbandwidth-intensive technology such as in The Io T and the expansion of high-speed networkdeployments,  to  contribute  to  the  rapid  development  of  the  communication  industry,especially  for  optical  fiber  communication.  This  provides  a  good  development  market  foroptical modules.

            JQ  Technology,  a  large-scale  communication  technology  company  collecting  R&D,production, sales and servers, is headquartered in Shanghai China. It has entered the opticalcommunication industry since 2016. Now, we have owned most product types in high-speedoptical modules and modules  in 5G  optical transmission networks. For years, optical fibercommunication market is constant extending and the requirement of high-speed modules isever-growing. But JQ Technology, a newcomer in high-speed opticals, is encountering thefierce  market  competition.  So  it  is  primary  mission  to  establish  a  practical  competitivestrategic for JQ Technology company to extrude the core competence and cross the criticalperiod.

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            The article consists of three parts which are arising problems, analyzing problems, andsolving problems. First, in order to find out the opportunities and challenges from the externalenvironment, the author use PEST analysis method to inquire into the macro environment ofoptical  transceiver  in  politics,  economy,  society  and  technical.  And  analyze  the  marketcompetition  environment  with  Michael  Porter's  Five  Forces  Model,  which  the  pressure  ofexisting competitors, the threat of potential competitors, substitutes, and the bargaining powerof suppliers and customers. And then, according to the development status, human resources,financial status, and technical capabilities to introduce the internal environment, and find outthe  advantages  and  disadvantages  of  JQ.  Then  use  the  SWOT  matrix  to  combine  externalopportunities  and  challenges,  internal  advantages  and  disadvantages,  and  propose  acompetitive strategy and strategic implementation plan at last. Finally, in order to ensure theestablished  competition  strategy  can  be  implemented  smoothly,  article  put  forward  thestrategic safeguard measures depending on JQ's situation.

            Key Words :    Optical Fiber Communication; Optical Module; Competitive Strategy;SWOT Analysis。

            1、  緒論

            1.1、 研究背景。

            改革開放 40 年來,中國經濟實現了飛速發展,擁有著全球第二大經濟體的地位,通信行業借助國家經濟的不斷增長和全球化的春風,在近 20 年的發展中也取得了有目共睹的成績。光纖通信安全度高、傳輸損耗低、支持高速率傳輸、成本優勢明顯等特點,可以更好地滿足企業和個人對現代通信更高、更快、更穩的需求,成為通信網絡構建的主流選擇。在光纖通信中,信號以光的形式在網絡中進行傳播,信號終端設備以電作為信息傳遞的媒介,為實現這兩種信號的轉換,打通整個網絡咽喉,光模塊成為實現這一功能的關鍵部件。光模塊作為光纖通信網絡中最為基礎也最為重要的核心器件之一,在中國通信科技迅猛發展的 20 年中,幾次大的發展機遇促成了中國光模塊產業從無到有、從有到精,一步步發展壯大。自 2001 年左右開始,中國經歷了 10Gbit/s 速率,2007年 3G 移動通信的快速發展,直至 2012 年開始新興起的數據中心、大規模 4G 網絡建設使得光模塊產業在中國已經經歷了三次發展機遇,F在業界正處于第四次機遇的起點,5G 通信網絡、超高速互連的超大型數據中心、云計算廠商等需求層出不窮,不管在技術上還是市場上都為國內光模塊產業的第四次崛起提供了強有力的發展環境。

            隨著全球數據量的持續增加,光模塊將向著超高數據和超大容量發展,2020 年是中國的 5G 規模部署第一年,三大運營商在 2019 年就已經陸續啟動 5G 光傳輸設備招標,北美數據中心出現強勁的投資回暖趨勢,亞馬遜、微軟、谷歌等公司數據中心對光模塊需求開始呈現大幅增長,中國數據中心市場也將隨著 5G 建設臨近,進入一個資本開支回暖期。受益于 5G 光傳送網絡建設以及數據中心市場需求回暖,2018 年全球光模塊市場總值 60 億美元,2019 年約 66 億美元,5G 網絡部署以及數據中心擴張的速度受 2020年的新冠肺炎疫情影響放緩,但基本完成確定目標,相信 2021 開始隨著疫情持續擴散,全球經濟將暫停放緩,電信市場和數通光模塊市場將出現雙向大增長態勢,預計到 2024年全球光模塊市場規模將超過 150 億美元[1]。

            誘人的市場前景使光模塊制造廠家逐年增加,每年都有新加入者,每年也不乏淘汰者。全球幾大光模塊龍頭企業,比如旭創光電、華工正源、光迅科技以及國外的安華高、菲尼薩等企業無論從產品技術還是從制造成本上已經做到的業內領先水平,其 25G 和100G 光模塊在技術和成本已經做到極致,400G 高速光模塊也在陸續量產出貨,并先后開始投入 800G 產品的研制,多年的經營收獲了一大批忠實客戶,行業地位難以撼動。

            很多非光模塊企業借助原有的通信業客戶基礎和雄厚的資金投入也紛紛開展光模塊業務,想從中分一杯羹,導致近幾年的光通信市場略顯混亂。以光纜制造為基礎產業的亨通科技,2017 年與英國洛克利簽署戰略合作協議共同開發 100G/200G 硅光模塊,如果實現批量生產,其成本將低于業內平均價格的 30%,同時致力于 400G 光模塊研發生產。

            光芯片是光模塊中價值最集中的環節,占光模塊總成本 30%以上,尤其是在高速光模塊產品占比更是高達 50%-70%。但是全球高速率光芯片和光器件大都被美國和日本企業壟斷,我國具有量產高端光芯片能力的企業少之又少,而且產品質量有待提高,對高速率光芯片、器件的進口依賴現狀暫時無法改善。2018 年 1 月,工信部發布的《中國光電子器件產業技術發展路線圖(2018-2022 年)》[2],全面量化了對光模塊核心原材料(光芯片和光器件)的發展規劃,全面提速 DFB、VCSEL 等核心芯片的國產化進程,由此可見,光電子器件國產化已經上升到國家層面。如果全面實現光電子器件的國產化,將打破受制于人的現狀,并且大幅度降低國內光模塊廠商的生產成本,對于光模塊研發技術和生產工藝也將提升到一個新的水平。

            JQ 科技公司成立于 2006 年,主要從事于家庭、企業及工業應用類 ICT 終端設備和通信設備開發、制造與維護。在 ICT 終端行業中的 PON 終端產品經過了 2015 年井噴之后進入生命周期的末端,公司的終端業務也隨總體變化而衰落。在通信行業摸爬滾打了10 年之久,擁有良好的企業口碑和通信產業鏈上的合作伙伴和客戶,于是企業高層決定在原有的 ICT 終端業務基礎上開展高速光模塊領域產品的研發與制造。伴隨著企業的資產收購和產品知識產權的特許授權,公司于 2016 年開始計劃進入光模塊產品領域,2018年 5 月簽署收購 MAC 公司日本子公司的部分有形資產和無形資產,加上原有的技術儲備及全球化布局,公司將全面進入數據中心互聯和電信級 100G 光模塊及其組件的研發和規模生產、持續創新以及全球銷售。2019 年 3 月,公司收購 OCL 公司在光模塊業務上的部分資產、人員和業務,作為老牌光模塊企業所擁有的電信級和數據中心互連領域光收、發送器件及組件、光收發模塊(100G LAN WDM 中長距系列、5G 無線網絡傳送系列、100G

          作者單位:大連理工大學
          原文出處:盧東飛. JQ科技公司競爭戰略研究[D].大連理工大學,2021.
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